Ryzyko w projekcie
Ryzyko to odstępstwo do przewidywanych rezultatów, przyszłe zdarzenie, którego rezultatem jest negatywna lub pozytywna zmiana w projekcie. Straty wynikające z ryzyka można oszacować mnożąc przez siebie:
prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia powodującego ryzyko,
wielkość potencjalnych strat w przypadku wystąpienia zdarzenia.
W zarządzaniu ryzykiem, pojęcie 'ryzyko' odnosi się zarówno do zagrożenia jak i do szansy (w aspekcie pozytywnym). W projektach ryzyko jest zdarzeniem lub zbiór zdarzeń, które w wypadku zaistnienia będzie wpływać na projekt (pozytywny lub negatywny).
Ryzyko szacujemy metodą EVM:
spodziewana wartość kosztowa (EMV) = Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia powodującego ryzyko * Wielkość potencjalnych strat w przypadku wystąpienia zdarzenia.
Analizujemy dwa czynniki: prawdopodobieństwo (czy zdarzy się, czy nie) oraz wpływ/skutki (jaki będzie miało na nas).
Mamy cztery metody walki z ryzykiem:
przeniesienie (np na ubezpieczyciela)
minimalizacja wystąpienia
minimalizacja skutków
przyjęcie